No terceiro episódio da segunda temporada do Intermodal Cast, o fundador da Braspress, Urubatan Helou, compartilha uma trajetória que transcende o empreendedorismo tradicional. Com uma narrativa envolvente, ele revela como a empresa nasceu de uma necessidade de subsistência e se transformou em uma referência nacional em logística multimodal no Brasil.

“Eu costumo dizer que a Braspress é uma startup de 47 anos”, afirma Urubatan, com o entusiasmo de quem nunca parou de inovar.

A história começa nos anos 1970, com o transporte de latas de filmes entre São Paulo e Rio de Janeiro. A partir daí, Urubatan construiu uma rede que hoje conta com 112 filiais, mais de 11 mil colaboradores e uma frota de mais de 5 mil veículos.

Multimodalidade como DNA

A Braspress não é apenas uma transportadora rodoviária. Ela opera em diversos modais: rodoviário, rodo-fluvial e aéreo. A divisão Aeropress já atua como agente de carga aérea desde 1984, e agora a empresa se prepara para lançar sua própria operação aérea com a Braspress Aircargo, conectando Viracopos a Manaus.

“Nós estamos devolvendo ao modal aéreo aquilo que tiramos em 1977”, diz Urubatan, ao explicar a estratégia por trás da nova operação.

A decisão de investir em transporte aéreo próprio surgiu da necessidade de atender com mais agilidade cargas de alto valor agregado, que hoje enfrentam até 16 dias de trânsito até Manaus via rodo-fluvial.

ESG na prática: sustentabilidade e impacto social

Urubatan também compartilha os pilares da agenda ESG da Braspress, com destaque para ações ambientais e sociais concretas:

  • Captação e reuso de água da chuva para lavagem de frota e irrigação.
  • Reaproveitamento de pneus como vasos ornamentais.
  • Centros de Apoio Operacional (CAOBs) que reduzem deslocamentos, melhoram a qualidade de vida dos colaboradores e diminuem a emissão de CO₂.

“O ano passado economizamos 580 toneladas de emissão de CO₂”, destaca o empresário.

Além disso, a empresa investe em governança desde o início, com processos dinâmicos e foco em boas práticas em todos os setores, inclusive na área de TI, após um ataque hacker que reforçou a importância da segurança digital.

Governança como base da longevidade

Urubatan enfatiza que a governança é a “coluna mestra” da Braspress. Para ele, é impossível sustentar práticas ambientais e sociais sem uma estrutura sólida de gestão.

“Sem governança, a empresa tem começo, meio e fim. Com governança, ela é sustentável ao longo do tempo”, afirma.

A empresa foi pioneira em diversas frentes: primeiro data center próprio, gerenciamento de risco interno e automação de operações com equipamentos de sorteamento.

Legado e propósito: mais que lucro

A entrevista é marcada por reflexões profundas sobre o papel do empresário e o verdadeiro significado do sucesso.

“Eu nunca trabalhei pelo dinheiro. O que me atrai é realizar, deixar legado, construir coisas”, diz Urubatan.

Essa filosofia permeia toda a cultura da Braspress, que busca excelência em cada detalhe, da escolha da melhor lâmpada à transformação digital em curso.

Ouça o episódio completo

A conversa com Urubatan Helou é uma verdadeira aula sobre logística, inovação e propósito. Se você atua no setor ou se inspira por histórias de empreendedorismo com impacto, este episódio é imperdível.

🎧 Ouça agora o episódio completo do Intermodal Cast no YouTube e descubra como uma Kombi virou uma das maiores operações logísticas do país.