Em um mundo cada vez mais acelerado, onde a eficiência e a sustentabilidade são valorizadas, minimizar o desperdício é essencial em todos os setores. No transporte de cargas, os escapes podem ocorrer de várias formas, desde perdas físicas durante o trajeto até ineficiências operacionais que resultam em custos desnecessários. Para falar sobre como evitar o desperdício no transporte de cargas, conversamos com Roberto Schmeing, gerente comercial da IBL Logística. 

Confira abaixo o que ele nos informou sobre o assunto!

As principais fontes de desperdício no transporte logístico

Quando falamos em transporte de cargas, o desperdício pode acontecer de diferentes formas. Roberto Schmeing enumera as principais: 

“São cargas mal-acomodadas ocasionando avarias e danos aos produtos, além de prejuízo à empresa, uso de equipamento inadequado para a operação, mão de obra não qualificada, roteiros inadequados ou mal projetados para a entrega e veículo inadequado para a operação”, elenca.

Dicas para evitar o desperdício no transporte logístico

O gerente comercial da IBL Logística comentou alguns dos fatores mais comuns de desperdício no setor logístico. Confira:

Otimização de rotas

“Este é o fator principal. Uma rota mal-elaborada gera atrasos, reclamações e custos extras que, em muitos casos, não são repassados por ser um erro operacional”, afirma o profissional.

Rastreamento e monitoramento de cargas

Conforme Schmeing, o rastreamento e o monitoramento de cargas são processos necessários no Brasil devido ao grande número de roubos e desvios de frota.

“Cada vez mais surgem empresas novas com softwares de rastreamento veicular, aumentando ainda mais a competitividade deste serviço no Brasil e entre as transportadoras”. 

Ele acrescenta: “Devido a estas tecnologias, hoje temos condições de rastrear as cargas em tempo real até o final do percurso com diversas formas de informações”. 

Gestão adequada de estoque

Uma gestão adequada de estoque, ou seja, oferecer um serviço eficiente de armazenamento, segundo Schmeing, faz toda a diferença na hora da contratação.

“O mercado cada vez mais exige tecnologias de ponta para o controle de estoque”, opina o entrevistado citando como exemplo o Warehouse Management System – WMS).

“Um controle de estoque bem elaborado e adequado ao produto em questão reduz a possibilidade de avarias, um melhor controle de lotes ou validades e possibilita uma redução nos custos operacionais”, complementa.

Manutenção preventiva

A falta de uma manutenção preventiva e corretiva da frota pode aumentar consideravelmente os índices de acidente no trânsito.

De acordo com dados trazidos por Schmeing, estima-se que no Brasil cerca de 25% a 30% dos acidentes com veículos de carga em rodovias federais ocorrem por falta de manutenção, principalmente.

“Em áreas urbanas este índice pode até aumentar dependendo da região, reforçando a prevenção. Quando falamos de frota, estes custos [com manutenção] podem ser bem maiores, pois envolvem outros fatores”, ressalta o especialista.

“Para motoristas autônomos, esta preocupação é bem maior, pois, muitas vezes, eles não têm uma remuneração adequada para fazer esta manutenção preventiva, em muitos casos aumentando ainda mais o risco de acidentes”.

Consolidação de cargas

A consolidação de cargas, segundo o gerente comercial da IBL Logística, é uma forma de reduzir os custos de forma drástica.

Entretanto, existem produtos que não podem transitar neste formato devido a suas particularidades, como é o caso de medicamentos e produtos químicos, tornando a gestão de riscos no transporte ainda mais importante.

“O maior problema, em algumas empresas, é a verticalização por segmento. Isto aumenta os custos, sem contar que, na maioria das vezes, podemos encontrar dois ou mais veículos na mesma região com produtos diferentes”, explica o entrevistado.

“Isso contribui para o aumento no trânsito de veículos, custos, entre outros. O melhor cenário hoje nos grandes centros é a consolidação de carga, desde que sejam compatíveis”, opina ele.

Exemplos de tecnologias para reduzir avarias no transporte

É possível encontrar, atualmente, diferentes tecnologias para reduzir o desperdício no transporte de cargas. Roberto Schmeing cita algumas:

“Rastreamentos de cargas, roteirizadores eficientes, baixas de entregas automáticas e que o cliente consegue verificar no ato da entrega, sistemas de controle de manutenção de frota, um TMS [sistema de gerenciamento de transporte] eficiente”.

KPIs relevantes para medir a eficácia das estratégias de redução de desperdício no transporte

Os Key Performance Indicator (KPIs) são indicadores de desempenho utilizados em diversos setores da cadeia produtiva e de serviços. 

“Os KPIs ajudam a empresa ou departamento a tomarem decisões importantes na hora de cobrar os seus colaboradores, e também ajudam a contribuir com o sucesso ou a meta da empresa”, ressalta Schmeing.

De acordo com ele, existem vários KPIs. Ele cita os principais:

“Percentual de entregas atrasadas, percentual de conforme e não conforme, percentual de entregas realizadas no prazo, tempo de espera para a resolução de problemas, tempo de espera para a emissão de um CTE ou um manifesto de carga e demora de um retorno de ocorrência”, finaliza.

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